FODA en emprendimiento



Se conoce también como DAFO, es una herramienta que nos permite realizar un análisis de:

F = Fortalezas

O = Oportunidades

D = Debilidades

A = Amenazas

Iniciamos por identificar las fortalezas y oportunidades de un emprendimiento, es de suma importancia ya que podremos definir el ambiente interno y externo tanto personal, organización, producto o empresa.

El análisis es el siguiente:

  • Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen y actividades que se desarrollan positivamente.
  • Oportunidades: son los aspectos positivos que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
  • Debilidades: son los factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir ya que nos ubican en una posición desfavorable frente a la competencia. 
  • Amenazas: son aquellos aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos.

Por otro lado, cuando se hable de las oportunidades y amenazas del análisis FODA, estas serán las situaciones externas de la empresa de las que no se tiene ningún control; mientras que las fortalezas y debilidades indican los factores internos.





Referencias bibliográficas:

Comentarios

  1. Estimada colega, retroalimentar acerca del FODA me parece excelente sobre todo por el enfoque en la tecnologia, considera subir algo mas practico o ejemplos de su aplicacion. Saludos

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  2. El FODA es una herramienta que nos ayuda a enfocar los aspectos en ls cuales estamos trabajando y creo que aplicarlo en el emprendimiento es una buena manera de llevar a cabo nuestras metas.

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