Se conoce también como DAFO, es una herramienta que nos permite realizar un análisis de:
F = Fortalezas
O = Oportunidades
D = Debilidades
A = Amenazas
Iniciamos por identificar las fortalezas y oportunidades de un emprendimiento, es de suma importancia ya que podremos definir el ambiente interno y externo tanto personal, organización, producto o empresa.
El análisis es el siguiente:
- Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen y actividades que se desarrollan positivamente.
- Oportunidades: son los aspectos positivos que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
- Debilidades: son los factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir ya que nos ubican en una posición desfavorable frente a la competencia.
- Amenazas: son aquellos aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos.
Referencias bibliográficas:
- Andrea Imaginario (2019). Recuperado de: https://www.significados.com/foda/
- Shelley Pursell (2019). Recuperado de: https://blog.hubspot.es/marketing/analisis-foda

Estimada colega, retroalimentar acerca del FODA me parece excelente sobre todo por el enfoque en la tecnologia, considera subir algo mas practico o ejemplos de su aplicacion. Saludos
ResponderEliminarEl FODA es una herramienta que nos ayuda a enfocar los aspectos en ls cuales estamos trabajando y creo que aplicarlo en el emprendimiento es una buena manera de llevar a cabo nuestras metas.
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